gesamter Leistungskatalog
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Susanne Kremeier stelle an der 120minutenHR Impulsveranstaltung die Unternehmensentwicklung bei Dow Chemicals vor. Dabei sind die zwei Führungsmaximen "Respekt vor Menschen" und "Integrität" ausschlaggebend. Was dies bedeutet und welche Massnahmen auf die einzelnen Prozesse und Strukturen runtergebrochen worden sind, wurden beim 120minutenHR Impulsanlass vorgestellt.
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Um Vielfalt im Betrieb zu fördern und gleichzeitig allen Angestellten zu gleichen Chancen zu verhelfen, wurde bei Swiss Re die Fachstelle Diversity Management & Consulting geschaffen. Sie besteht mittlerweile aus drei Personen und ist der Geschäftsleitung unterstellt. Nebst der Gleichbehandlung unterstützt diese Fachstelle auch die körperliche und psychomentale Gesundheit der Mitarbeitenden - vom Fitnessangebot über Krippenplätze bis hin zu verschiedenen Arbeitsmodellen. Präsentation zum Download.
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Jede Firma braucht ein Minimum an Innovationspotential, um auf Veränderungen der Märkte oder der Technologien zu reagieren. Noch mehr Innovationkraft ist nötig, damit Unternehmen Ihr Umfeld auch aktiv gestalten können. Was zeichnet innovative Unternehmen aus? Die Beobachtung erfolgreicher Unternehmen führt zum Schluss, dass die Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens die Menschen sind, welche die Firmenkultur prägen, sowie die Unternehmensstrategie. In reiferen Unternehmen wird die Strategie von den Führungskräften entwickelt und umgesetzt, während in der Anfangsphase der Gründer, häufig intuitiv, den Grundstein für die zukünftige Unternehmenskultur und -strategie legt. Präsentation zum Download.
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Stress im Unternehmen und bei der Arbeit ist natürlich. In massvoller Dosis sogar förderlich für Kreativität und Leistung. Stress ist aber auch ein Risikofaktor und gefährdet die Zielerreichung eines Unternehmens. Als Instrument bietet sich die Corporate Stress Map als Indikator der aktuellen Stresssituation an. Darauf aufbauend werden kurz- oder langfristige Massnahmen auf der strukturellen, kulturellen oder personellen Ebene ergriffen und deren Umsetzung mit einem transparenten Controlling überwacht.
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Wie das Operation Center des Personenverkehrs der SBB Verhaltensweisen seiner Mitarbeitenden schult.
Das heutige wirtschaftliche Umfeld wartet mit ganz besonderen Herausforderungen auf, sei es im Umgang mit Dynamik bis hin zu Druck und Stress. Es sind ganz bestimmte Verhaltensweisen, die sich in diesem Umfeld als erfolgversprechend herauskristallisiert haben. Dabei zeigt sich, dass Menschen, die in der Lage sind sich selber zu führen, diese Verhaltensweisen häufiger zeigen und somit erfolgreicher und effizienter agieren. Präsentation zum Download.
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